Valores organizacionales
Articulo por: Menahem Michel Edery
PRINCIPIO DE LA CONDUCTA EMPRESARIAL
CUANDO SE HABLA DE VALORES, SE HABLA DE LOS ELEMENTOS
CLAVES QUE CARACTERIZAN A LAS PERSONAS, LIGADOS AL
ÁMBITO EMPRESARIAL S E LLEGA AL PUNTO DE CARACTERIZAR LA
PERSONALIDAD DE UNA ORGANIZACIÓN.
LOS VALORES ORGANIZA CIONALES SON ENTENDI DOS COMO UN
PRINCIPIO DE LA CONDUCTA CLAVE POR EL CUAL SE RIGEN LAS
PERSONAS QUE COLABORAN Y TRABAJAN JUNTO S PARA LOGRAR
UN OBJETIVO EN COMÚN
Y ÉSTE RESULTE EFECTIVO , DEBE
PARTIR DE SU CONVICC IÓN PERSONAL Y NO PO R LO QUE SE
ESTABLECE , ES IMPORTANTE QUE CADA PERSONA PARTICIPANTE
Y VINCULADA A UNA ORGANIZACIÓN, EMPRESA O INSTITUCIÓN
SE SIENTA PLENAMENTE CONVENCIDO DE ESTAR REALIZANDO UN
PROCESO EN EL QUE ESTÁ ACTUANDO DE MANERA FAVORABLE
PARA ÉL Y PARA EL RESTO DEL GRUPO, DEL EQUIPO.
TOMAR EN CUENTA LAS FUNCIONES PROPIAS DEL GRUPO Y DE LA
ORGANIZACIÓN, GARANTIZAR UN AMBIENTE DE TRABAJO SANO,
PERMITE A CADA MIEMBRO DESARROLLARSE DE MANERA
PROFESIONAL, DONDE L OS VALORES CUMPLEN U N OBJETIVO
ESPECÍFICO, DAN RAZÓN Y MOTIVO PARA CONS TRUIR UNA
ORGANIZACIÓN SÓLIDA QUE LOGRE AVANZAR.
PARA UNA COMPAÑÍA, EMPRESA, INSTITUCIÓN, LOS VALORES
ORGANIZACIONALES SON LOS MAS APROPIADOS EN SER
LLEVADOS COMO PRÁCTICA IDEAL POR TODO EL EQUIPO DE
TRABAJO , PARA LLEGAR A SER UNA EMPRESA DE ALTO NIVEL ,
CON TENDENCIA EN PARTICIPAR EN CUALQUIER PROYECTO,
SUPERAR SUS PROPIOS LOGROS BASADOS EN PRINCIPIOS
SÓLIDOS Y ÚNICOS. EN EL ÁREA DE LOS VALORES ORGANIZACIONALES SE
CONFORMAN LOS SIGUIENTES: LA HONESTIDAD, EL TRABAJO EN
EQUIPO, LA LEALTAD, EL RESPETO , LA EFICACIA , LA CALIDAD,
LA RESPONSABILIDAD, LA JUSTICIA, EL ORDEN Y LA LIMPIEZA,
ADEMÁS DE LA CREATIVIDAD E INNOVACIÓN .
LA HONESTIDAD, EN UN A ORGANIZACIÓN INDICA LA SINCERIDAD
Y LA TRANSPARENCIA EN LOS ACTOS DE CUALQUIER PERSONA.
LA EFICACIA , ES LA QUE VA LIGADA DIRECTAMENTE CON EL
CUMPLIMIENTO DE UN TRABAJO LOGRANDO ASÍ LOS OBJETIVOS
PLANTEADOS.
EL TRABAJO EN EQUIPO TRAE CONSIGO UN ÁREA FAVORABLE
PARA UNA ALIANZA ENTRE COMPAÑEROS, DONDE LA HUMILDAD,
LA DISPONIBILIDAD Y LA COMUNICACIÓN DEBEN SER BIEN
ENFOCADOS Y DESEMPEÑADOS POR LOS INTEGRANTES DE UNA
EMPRESA.
LA CREATIVIDAD Y LA INNOVACIÓN , SIEMPRE FAVORECEN ,
DESARROLLAN UN AMBIENTE EN EL QUE SE FACILITA LA
GENERACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE NUEVAS IDEAS, SE
RECONOCEN CADA UNA DE ELLAS Y SE LOGRA CREAR UNA
ORGANIZACIÓN CAPAZ DE RESPONDER A TODOS LOS CAMBIOS
QUE SE LE PUEDAN PRESENTAR .
CON EL SENTIDO DE LA RESPONSABILIDAD, SE LE
FORJAR EL CARÁCTER EMPRESARIAL, CUMPLIENDO
FUNCIONES A CARGO DE CADA ROL DESEMPEÑADO.
PERMITE ASÍ LASA ESTOS VALORES Y PRINCIPIOS BÁSICOS EMPRESARIALES SE LE
PUEDEN OTORGAR OTRAS CARACTERÍSTICAS, COM O
PARTE FUNDAMENTAL PARA MARCAR UNA DIFERENCIA SUSTANCIA L , SE
PUEDE HABLAR DEL ORDEN Y LA LIMPIEZA, COMO VALOR
INDISPENSABLE, PARA PODER LLEVAR A CABO CADA OBJETIVO Y
CUMPLIRLO.
LA EXCELENCIA, EL COMPROMISO, LA INTEGRIDAD Y LA PASIÓN
TAMBIÉN SON COMPONENTES IMPORTANTES , Y UNA MEJOR
COMBINACIÓN PARA LOGRAR CADA META PLANTEADA A LO LARGO
DE LA TRAYECTORIA DE UNA ORGANIZACIÓN. UNOS VALORES
ORGANIZACIONES BIEN FUNDAMENTADOS ,
GENERA CIMIENTOS SÓLIDOS QUE CONSTRUYEN ACTITUDES Y
PREFERENCIAS DE LAS PERSONAS QUE FORMAN PARTE DE ELLA,
CUMPLEN ADEMÁS FUNCIONES QUE SE DIMENSIONAN DESDE LA
PARTE EMOTIVA Y ENFO CADOS SIEMPRE EN LOS OBJETIVOS
PLANTEADOS, CONSTRUYENDO ASÍ LA MANERA DE ACTUAR, DE
PENSAR Y OBTENER EL RECONOCIM IENTO DE LOS DEMÁS,
MANTENIENDO ASÍ LA LÍNEA DE SU PROPÓSITO DE CRECER,
PERMANECER Y SER RENTABLE.
POR ESO ES IMPORTANTE QUE LAS ORGANIZACIONES MODERNAS
PROCUREN VELAR EN IG UAL MEDIDA POR SU FUN CIONAMIENTO
OPERATIVO Y EL DESEMPEÑO DE SU EQUIPO DE TRABAJO, SUS
ACTITUDES Y SENTIMI ENTOS, CREANDO ASÍ U N ORGANISMO
SISTEMÁTICO CONDUCIENDO ASÍ LAS ESTRATEGIAS AL
CUMPLIMIENTO DE LOS OBJETIVOS, PROCURANDO SIEMPRE EL
ESPÍRITU COMPETITIVO Y PRODUCTIVO.
LA MOTIVACIÓN ES IMPORTANTE SI SE QUIERE MANTENER UN
CONTROL , TAMBIÉN EL TENER LAS METAS CLARAS Y LAS
EXPECTATIVAS ANTE UN PROPÓSITO , LO QUE GENERARÁ SIEMPRE
UN CLIMA DE ENTUSIASMO Y DEDICACIÓN PARA CONSEGUIR UNA
SUFICIENTE AUTO-VALORACIÓN DEL INDIVIDUO, GENERANDO
ASÍ CONFIANZA, CONOCIENDO ASÍ LAS DESTREZAS Y
CAPACIDADES DE CADA UNO EN PRO DE LA ORGANIZACIÓN.